ATOSS Time Control Modul Projektverfolgung

• Gliederung von Aufträgen und Projekten in Unterprojekte bzw. -Aufträge und Arbeitsschritte (Projektstatus)
• Zuordnung von Projekten zu Kunden, die in der Kundenverwaltung erfasst werden
• Hinterlegung unterschiedlicher Kostensätze für Projekte bzw. Tätigkeiten zur Unterscheidung zwischen internen und externen Stundensätzen und damit Kosten
• Flexible Auswertungen für den umfassenden Überblick über den Projektstand, z.B. Kostenauswertungen pro Auftrag, Projekt oder Mitarbeiter
• Erfassung der Projektdaten z.B. über Hardware-Terminal, Software-Terminal, Webbrowser, Schnellerfassungs-Dialog, Telefon, mobile Erfassungsgeräte
  (ggf. zusätzliche Module und/oder Endgerätelizenzen nötig)
• Gleichzeitige Erfassung von zeitwirtschafts- und auftragsrelevanten Daten mit nur einer Stempelaktion
• Manuelle Erfassung von weiteren projektrelevanten Kosten, wie z.B. Material oder Fahrtkosten
• Optionale nachträgliche Verteilung von erfassten Zeiten auf Aufträge bzw. Projekte
• Rechtevergabe über Projekt-/Mitarbeiterzuordnung (Mitarbeiter können nur die Projekte bebuchen, für die sie eine Berechtigung haben)

Mit Hilfe der Projektverfolgung können die Arbeitszeiten zeitgleich mit dem Erfassungsvorgang zusätzlich auf Kostenträger (Projekte bzw. Arbeitsgänge) verbucht und ausgewertet werden.
Neben der Reduktion der zeitlichen Aufwände bei der Verbuchung von Arbeitszeiten bei gleichzeitiger Aufwandsreduktion bei der Kontrolle und Überprüfung der Arbeitszeiten und
Budgets erhält der Kunde verlässliche Instrumente zur zeitigen Feststellung der Überschreitung geplanter Auftragskontingente und Budgets.

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AS-Electronics GmbH & Co. KG
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